Damit sich ein Team gut selbst organisieren kann, müssen die unterschiedlichen und gegenseitigen Erwartungen geklärt werden. Dazu empfiehlt Valentin Nowotny das sogenannte Delegation Poker. Die LKWD-Formel nach Sprenger: Leistung = Können x Wollen x Dürfen Das Dürfen wird von der Führungskraft bestimmt, das Wollen vom Mitarbeiter und das Können kommt von beiden. Delegation Poker unterstützt […]
Delegieren heißt, Aufgaben zu verteilen. So weit, so klar. Aber wie gelingt das erfolgreich in der Praxis. Heinz-Josef Botthof gibt in dieser Lektion Tipps, um Aufgaben richtig zu delegieren. Was delegieren Sie alles an einen Mitarbeiter? Die Aufgabe selbst Die Kompetenz Die Verantwortung Dieser Dreischritt wird auch Kongruenzmodell oder AKV-Prinzip genannt. Was sind die […]
Als Führungskraft ist es nicht immer leicht, Aufgaben abzugeben – doch genau das müssen Sie tun, damit Sie Zeit für Ihre Führungsarbeit haben. „Delegieren von Verantwortung bedeutet Mut und Disziplin von Ihrer Seite.“ Melanie Kuhlmann Agile Coach Trainer, Top Executive Coach, Keynote Speaker Wählen Sie für die Aufgabe, die Sie delegieren möchten, einen geeigneten Mitarbeiter […]
Stellen Sie sich bei anfallenden Aufgaben immer die Frage: Muss unbedingt ich das erledigen? 2 Vorteile, von denen Sie profitieren, wenn Sie delegieren: Sie schaffen sich Freiraum für Ihre Führungsaufgaben. Sie bringen Ihren Mitarbeitern Wertschätzung entgegen. „Alles selbst machen zu wollen, ist das Kennzeichen des Unbegabten.“ Richard Schaukal Wenn Sie mit der Erfüllung einer Aufgabe […]
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